广告公司标准化治理操纵范本

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来历：知乎



《广告公司标准化治理操纵范本》从人力资本治理的角度，报告了广告公司标准化治理的八大步调，是广告公司停止标准化治理和实务操纵的参照范本与工具书。

《广告公司标准化治理操纵范本》内容触及广告公司的构造结构设想、职能分化、职位设备与职位说明书的编制、方针治理、项目构造治理、薪酬系统设想、绩效考核、流程治理共八风雅面，为广告公司供给了标准化治理的制度、工具、流程和模板，以便于广告公司参照履行。

《广告公司标准化治理操纵范本》适用于广告企业的经营治理者、广告公司一般从业职员、相关培训师、征询师以及高校教师等。

材料限时免费支付，具体法则详见文末。

干货目录


第一章　我国广告业成长概况


第一节　国内广告业和广告公司的成长现况
一、国内广告业的成长现况
二、国内广告公司的成长状态
第二节　国内广告公司面临的应战
一、不竭成熟的广告主
二、不竭创新的前言载体
三、本身治理题目众多

第二章　广告公司的构造结构设想


第一节　构造结构设想
一、构造结构设想的相关概念
二、构造结构设想的一般原则
三、构造结构设想的步调
第二节　广告公司构造结构设想
一、广告公司构造结构设想的留意事项
二、广告公司构造结构的常见范例挑选
第三节　广告公司各部分构造结构设想典范
一、客户部构造结构
二、创意建造部构造结构
三、前言部构造结构
四、流程部构造结构
五、市场调研部构造结构
六、财政部构造结构
七、人力资本部构造结构

第三章　广告公司各部分职能分化


第一节　职能分化
一、职能分化的相关概念
二、职能分化的要点
三、广告公司职能分化的留意事项
第二节　职能分化的进程
一、职能观察
二、职能识别
三、职能汇总
四、编制职能分化表
第三节　广告公司职能分化表的编制
一、客户部的职能分化
二、创意建造部的职能分化
三、前言部职能分化
四、流程部职能分化
五、市场调研部
六、财政部职能分化
七、人力资本部职能分化

第四章　广告公司的职位设备与职位说明书


第一节　工作分析
一、工作分析的概念
二、工作分析的内容
三、工作分析的根基流程
第二节　广告公司的职位设备
一、职位设备的相关概念
二、职位设备的原则
三、停止职位设备
四、广告公司的职位列表
第三节 广告公司的职位说明书
一、一般企业职位说明书的内容
二、广告公司的职位说明书典范

第五章　广告公司的方针治理


第一节　方针治理的相关常识
一、方针治理
二、方针治理流程
三、广告公司的方针治理
第二节　广告公司的方针系统与方针分化
一、广告公司方针系统的制定
二、广告公司总司理、各部分总监的方针分化

第六章　广告公司项目构造治理


第一节　项目司理部构造结构设想
一、广告公司与项目司理部的职能分别
二、项目司理部构造结构设想
第二节　项目司理部的岗位设备
一、项目司理部的部分与岗位设备
二、各岗位职能肯定
第三节　项目司理的选任与责权分派
一、项目司理的任职条件与资历
二、项目司理的选用
三、项目司理的责权分别

第七章　广告公司的薪酬系统设想


第一节　薪酬系统的组成
一、什么是薪酬
二、薪酬福利系统的组成
第二节　广告公司薪酬福利系统设想
一、薪酬福利系统的设想要点
二、薪酬福利系统设想的操纵步调
第三节　广告公司的薪酬系统计划
一、广告公司薪酬系统的挑选
二、肯定薪酬结构
三、广告公司福利系统设想
第四节 广告公司野生本钱控制
一、企业承受才能测算的方式
二、企业承受才能的控制标准
三、薪酬总额的控制方式

第八章　广告公司的绩效考核


第一节　绩效考核
一、绩效考核的概念
二、绩效考核的意义
三、遵守考核工作原则
第二节　绩效考核的实施
一、制定考核计划
二、建立考核目标系统
三、实施考核工作
四、考核成果反应与处置
第三节　广告公司的绩效考核系统设想
一、运营总监
二、客户部
三、创意建造部
四、前言部
五、市场调研部
六、流程部
七、财政部
八、人力资本部

第九章　广告公司治理流程设想与流程再造


第一节　流程治理
一、流程与流程再造
二、流程治理的意义
第二节　流程设想
一、流程设想的原则
二、流程设想的操纵步调
三、流程图的绘制
四、流程治理的实施要点
第三节　广告公司流程设想与流程再造的利用
一、广告公司主体营业工作流程与工作标准
二、客户部营业工作流程与工作标准
三、造访客户工作流程与工作标准
四、客户赞扬受理工作流程与工作标准
五、广告调研工作流程与工作标准
六、广告策划工作流程与工作标准
七、前言采办工作流程与工作标准
八、广告创意战略制定工作流程与工作标准
九、广告建造通用工作流程与工作标准
10、平面广告建造工作流程与工作标准
十一、电视广告建造工作流程与工作标准
十二、广告用度预算工作流程与工作标准
十三、广告报价工作流程与工作标准
十四、广告费结算工作流程与工作标准
十五、广告投放工作流程与工作标准
十六、员工招聘工作流程与工作标准
十七、员工培训工作流程与工作标准

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