PMP考试报名的项目经历编写典范

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来历：知乎



PMP考试前需要别离在英文网站和中文网站上停止报名。经常有同学在PMI报名后，发现没有被审批经过，或要求供给相关学历证书等，那末应当怎样填写报名信息才能削减不需要的麻烦呢？
关于报名的具体操纵方式，每个培训机构应当城市停止具体讲授，本次我就不描写了。本文主如果跟大师分享PMI英文网站的“项目经历描写”应当怎样写才能一次经过。

• PMI英文网站：http://www.pmi.org
  

主如果用于申请考试资历，需要提交项目治理经历时长/介入培训时长、项目经历描写等信息。

• PMI中文网站：http://www.chinapmp.cn
  

首要就是用于交钱、选科场获得准考证等。

那末，PMI英文网站的项目小结应当怎样写呢？


PMI英文网站的项目小结
项目描写的要求

供给一个高条理的描写，总结你的经历，包括项目方针、成果、你在项目中的脚色，以及你的义务和可托付功效。 一个典型的回答在200到500字之间。

项目小结填写指导

对于没有项目治理经历的同学，能够不晓得项目治理的流程和首要治理节点，下面简单描写一下项目标几个关键点，供大师领会。
留意：不能间接把这些内容填到“项目小结”中，得连系项目现实内容把这些点简单提一下便可以了。

• 启动项目：肯定项目范围，获得好处相关者的核准。
  

例如：停止项目评价；肯定项目标高条理范围；履行关键的好处相关者分析；肯定和记录高条理的风险、假定和约束；开辟和获得项目章程的核准。

• 项目计划：编制项目计划和工作分化结构（WBS）。
  

例如：评价具体项目标要求，约束和假定与好处相关者；建立工作分化结构；制定项目进度计划；制定预算、人力资本治理、相同、采购、质量治理、变更治理微风险治理计划；对关键的好处相关者提进项目计划；停止启动会议。

• 履行项目：履行需要的工作，以到达项目标既定方针。
  

例如：获得和治理项目资本；履行项目计划中所界说的使命；实施质量治理计划；按照变更治理计划实施核准的变更；实施风险治理计划；履行核准的行动；最大限度地进步团队绩效。

• 控制和监测项目：监测项目进度，治理变更微风险，以及相同项目状态。
  

例如：利用合适的工具和技术来权衡项目绩效；治理变更项目范围、进度、本钱；确保项目可托付功效合适质量标准；更新风险挂号微风险应对计划；评价挂号的题目改正办法；相同项目状态，好处相关者。

• 扫尾封闭项目：完成一切项目活动，归档文件，获得验收托付，并相同项目扫尾。
  

例如：获得项目可托付功效的终极验收；让渡可托付物的一切权；获得财政、法令和行政上的"项目扫尾证实"；分发最初的项目报告；收集整理的经历经验；归档项目文件和材料；丈量客户满足度。

项目小结典范

下面把我之前报名时写的小结分享给大师，供需要的同学参考。

项目先容：
本项目是XXX系统中的XXX模块的法式开辟工作，该模块用于XXX。开辟进程采用增量模子，并触及多个部分合作。
项目方针：
1、依照计划完成合适客户需求的XXX相关法式开辟；2、开辟进程满足CMMI流程；3、质量合适部分质量方针（系统测试缺点数、客户发现缺点数）；4、整体工作量不跨越计划的方针工作量;5.产物到达客户满足度方针；
职责：
本人在项目中担任项目司理职务，明白需求，明白项目范围，预算范围和本钱，使命分化，制定项目方针和项目进度计划，制定项目治理计划，分派使命，监控风险，提升团队职员才能，相同调和项目组事务，定期总结整理项目经历。在项陌生命周期的每个阶段依照"启动、计划、履行、监控、扫尾"的进程组标准停止项目治理工作，从而保证项目标开辟质量，控制进度和本钱。

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