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若何高效的操纵便当贴(条子纸、标签纸)?

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发表于 2023-1-7 14:45:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
来历:知乎
若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?
原文地址:https://www.zhihu.com/question/46354811
免责声明:本帖内容由机械人自动收集于互联网,如加害了您的权益,请联系我们【E-Mail:cb@yoyodoc.com】 我们会实时删除侵权内容,给您带来未便,深感歉意!

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发表于 2023-1-7 14:46:35 | 显示全部楼层
今时本日,虽说手机功用越来越强大,但偶然辰“烂笔头”还是最好使的,比如一件待处事件,写在便当贴上,然后贴到最显眼的位置,远比可以随手划掉的手机提醒要更有用。
所以,你看,从纽约到威尼斯再到埃及,那些最受注视标标志性修建上,被贴上了17张便当贴,而上面所提醒的,是等着你我去做的事。
若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-1.jpg

https://www.zhihu.com/video/1425475439393894400
假如一件事你怕忘记做,那就把它写下来,贴在最轻易看见的地方,假如还是怕疏忽掉,那就把这张便当贴放大放大再放大到没法躲避。

若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-2.jpg

若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-3.jpg

若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-4.jpg
与Project Everyone合作,广告公司Karmarama建造了这支《The World's To Do List(全天下的待办列表)》,将我们最熟悉的便当贴庞大化,以一种既熟悉又具冲击感的方式给全天下提个小醒。
它将宏大的方针平常化为一张张随手写下的提醒便签,充足风趣,充足夺目,甚至能够更具结果,由于看到便当贴,估量很多人第一反应就是“让我来看看接下来还有啥事儿需要做”。
来,让我们一路好都雅看,这17件事,是我们配合的to-do-list,等着我们去逐一揭下。

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发表于 2023-1-7 14:47:22 | 显示全部楼层
文章来自Paperi作者AP提琴


对彩色的索引贴垂涎已久,一时兴起,买了两种分歧的索引贴返来,历来脑洞贫瘠的我忽然玩嗨了。自嗨之余,实在不由得想跟大师分享一下。初度分享,请多多看护!下面先容一下我的索引贴利用处景。

0.索引功用
一个老实天职的索引贴的天职工作,这里就不多说啦~

1.手帐里的不定日程
偶然会忽然想起一件工作,比如我发现上次念书会的奖品——一张100元的购书卡一向没有用,决议争取在过期前用掉,不能浪费。这是一件不定期的事务,既不方便另开一页,作为逼迫症,也不太喜幸亏当前有日期的页面记录该日期时段几近无关的工作。可是不记下来又会忘记,记在此外地方……同即是没有记录。因而一张小小的彩色索引贴出现啦,彩色部分会提醒我还有这样一个事务,通明部分记录上笔墨,棒棒哒!转化为定期日程后便可以撕掉。


2.念书笔记里的思绪要点
我的念书笔记拖了很久了,拖得越久越难以下笔,得治。由于不是一件在当下专注的工作,思绪会比力疏松,偶然想起来,得些灵感,转眼即逝。一样地,我把思绪简要记在索引贴上,每次忽然有想法都可以写两笔,一张不够也可以并排两张,等下次肯定好下笔的时辰恰好用上。避免“脑洞用时方恨少”,究竟“养脑洞千日,用脑洞一时”嘛。


若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-1.jpg

3.书籍里的补充
我比力舍不得“轻渎”书籍,之前看书都是用的bookdarts金属书签,箭头式的外型很适用,能蕴藉地指示标志段落,材质也很有质感。故事范例的书,只需要标志感动自己的笔墨即可,可是在读《浮生六记》时,碰到白话辞汇,想做记录就抓狂了。刚起头,我是用铅笔补充,这类方式可以接管,却由于不能直观爽利把握一切标注的地方,让我一度很难熬。当我拿到索引贴的时辰,感天动地,心想一定是上天派来拯救我的。操纵彩色部分索引,通明部分标注或补充,还不影响整页书籍的观感,真是妙得不可。


若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-2.jpg

4.拼贴
这算是个帮助功用,对于万能的手帐er而言,这天下上还有什么是不能拼贴的呢? 刚拿得手的时辰,早晨做手帐,不由得随意找个地方刷了一下存在感。没有违和感,我感觉ok!  


5.手帐中的重点标志
我在做上个月和尝试室的小伙伴去开封旅游的手帐时,照动手机app搜索的内容画了个舆图表示图。抽风的我,app显现的武汉、郑州彩色高亮,因而我也……写完发现,我他喵地去的是开封不是郑州啊,很捉急地想用什么方式不露痕迹地填补这个智障行为。试了半天,想要夸大开封这个目标地的存在,心血来潮,取出了心爱的索引贴,贴上,写字,还画了个框框以示存在感。完善!


若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-3.jpg

举一反三,索引贴必定能在更多的地方,为标重视点和刷存在感发光发热。
6.贴纸的分类与备注
团购清货拿到一叠新的贴纸,能够对新的工具敏感一些,一眼就有很多灵感。很多工具刚拿到的时辰,会感觉用在那里那里正合适,大概心想某个特此外日子或事务一定要用上。比方 心爱的马戏团元素,想到出格合适六·一的时辰做个主题手帐,因而用选个红色索引贴写上“六·一”。既方便寻觅,又有一定的提醒感化,避免到了设想的日子,却忘记还有这样一张贴纸正合适,大概怎样也找不着在哪。


若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-4.jpg

7.物品包装盒上的备忘
感受自己揣着索引贴浪得飞起,想尽一切法子用上我的小宝贝。
比来团长寄过来一箱胶带,还来不及整理,没事又想翻出来摸摸。这一摸没关系,一摸就有想法了。看到一盒子王尔德童话故事的主题胶带,直呼“天哪”,由于恰好比来受一个手抄《哈利·波特》的朋友的启发,预备抄点王尔德的故事充充电,学学英语。这么合适的搭配,惧怕到时辰整理起来又忘记了这一茬,不晓得塞到那里去,爽性贴一个夺目标绿色索引贴,写个“抄写”,意为“抄写时可用”。有一盒子偏根本款,合适分装板卷成份装试用,赶紧贴一个蓝色的写上“分装”二字的索引贴。


若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-5.jpg

照这个思绪发散下去,感受全天下都能贴上索引贴了。
8.衣服防尘罩上的分类索引
没错,想到要分享一下索引贴的利用,爽性放飞自我,丧芥蒂狂地开启脑洞了。既然衣服上不方便贴,我们有塑料质感的防尘罩就很合适了。设想了几种分类方式,比方按色系分,贴响应色彩的索引贴;比方按气概分,作为lo娘,可以分为Classic、甜系、哥特、平常气概的等等;比方按季节分,年龄装、夏装、冬装等等等等,纷歧而足。衣服多、保存细致大概想要尝试的朋友们大可一试。


若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-6.jpg

我随心买的两种索引贴,一种是台甫鼎鼎的3M索引贴,一种是日本的STALOGY12色索引贴。不能不说,3M物美价廉,用中性笔写字清楚易干,而三倍价格的STALOGY则难以写字,只能简单作为索引功用利用了。所以,以上场景根基上玩的都是3M便当贴,激烈保举。(下图左侧是3M,右侧是STALOGY)


若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-7.jpg

这里不能不夸一下3M的设想,每色会有一张的有色端在塑料壳的里面,便于取用,其他的均在塑料壳内庇护起来。当你取用一张后,下一张的有色端会自然弹到里面,出格方便。我这个逼迫症,第一次取用时没有体味到这类设想的妙处,还以为是被我搞坏了,狂躁地把那一端塞进了塑料壳。
作为终年无甚创意、脑洞匮乏的窥屏狂魔,我已经被掏空了。如果今后还能(不太能够)有新的想法,会继续分享的。


Paperi原文链接:索引贴的n种利用处景

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若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-8.jpg

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发表于 2023-1-7 14:47:37 | 显示全部楼层
谢邀。私人微信andylee2017,接待神交◕‿◕


我来举个栗子吧。。。

当我们碰到题目大概需要实现一个方针的时辰怎样办?

很多人只会一句简单回答:想呀、干呀,blablabla。
可是脑子里想来想去,簿本上写来写去,电脑上敲来敲去,还是一片混沌。经过一些理论,我采纳了以下步调:
Step1:预备工作

黑蓝红三色白板笔和一个简单的白板。
我以为预备三种色彩的白板笔(留意不是记号笔,否则没法擦拭)就够了。假如你读过《金字塔道理》大概《结构想考力》等书就会大白,在停止结构化思考时,每一层级做三分法是最简单也是最公道的
包括思维导图从主干到支干,一般来说分出三到五个分支较好(最多七个)。假如分出太多支干,你就需要深思在支干和主干之间能否缺少了一个节点。

若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-1.jpg
这个白板有两种方式来实现:一种是间接买一个白板,另一种方式虽然粗陋,可是很方便,即淘宝上买一张白板膜,裁剪好适当的尺寸后贴在墙上大概比力大的桌面上。
我买的比力大,在家里的一面墙上贴完后多的白板膜又贴在一张废旧买办台历上。

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对涂鸦和视觉化思考感爱好的朋友可以斟酌买一张,放在家里不但自己可以用,小朋友也很喜好的。我那时采办的淘宝链接以下:
Step2:

写下你的题目(方针或主题)。例如,时候不够用怎样破?

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Step3:

针对这个题目,我希望处理哪些方面,大概需要告竣哪几样目标。这几个方面只管用关键词来表达,不要再用一句话,把它们罗列出来。具体怎样来罗列有很多种方式,比如5W1H,六帽思考法等等。这个可以按照大家的想法渐渐理论。
我设定了三个方面:1、专注高效;2、公道分派;3、劳逸连系

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Step4:

按照每一个需求,起头脑筋风暴,把具体处理法子写在便当贴上,这个法子可以天马行空,先不要斟酌小我现实的约束。
比如,在专注高效中我写了“不看手机”、“番茄钟”等;在公道分派中我写了“早晨时候段”、“时候记录”等;在劳逸连系中我写了“充沛就寝”、“增强活动”等。

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Step5:

不用一次性把全数在便当贴想法写完。倘使有几小我能出主张更好(惋惜是自己的题目,他人纷歧定能了解),但每小我在分歧的时候段状态也是纷歧样的,所以可以用几天时候来斟酌处理法子,别离写上去,等自我感受差不多了,可以再征询下四周人的看法,做一些补充。
Step6:


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如上图建立四个象限,竖轴是结果,横轴是可行性。依照这些便当贴上的办法在你心目中的可行性和实现后的结果打分并放在响应的位置。两者能兼顾,双分值越高的自然优先采用。
最初,剩下的事就是付诸理论、检验结果。假如在理论中发现有误差,还需要批改具体的做法,会能起到意想不到的结果。
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发表于 2023-1-7 14:48:24 | 显示全部楼层
这个天下上有很多发现,原本只是为领会决生活中的一些小题目,如墙上一抹蚊子血般平平无奇。但有人一不谨慎把它用在了此外地方,反而让它酿成了胸前的一颗朱砂痣一样必不成少。
例如 40 多年前被发现出来的 post-it 便当贴,最起头大如果用来给酒店住客抄下姑且的电话号码和地址;是某个忘性差的家伙希望可以随时随地记下一些什么工具;大概是阿谁没有微信的年月,生活在同一屋檐下的舍友相互相同的工具而已。

若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-1.jpg

便当贴和留言板是一切文艺小店的标配

后来,便当贴成了众人居家观光开店必备。由于空缺无预设、玲珑、可反复粘贴、便携,便当贴在大部分人的工作与生活中发挥的感化首要有:备忘、标签、做笔记、留言等。
现在天的人们,早就不满足于把它当做条子,只要给他们无穷量的便当贴,他们可以玩出花儿来。
例如:
1、艺术拼贴画

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把分歧色彩的便当贴看成一个个“像素点”,拼贴出怪异的像素气概壁画。
2、收集想法

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脑洞铺一桌的感受真的很爽

人多口杂的会商常常由于每小我思考维度、表达才能的分歧而变得低效。若将大师脑海中出现的想法借助便当贴记录下来。那末在短时候的纵情发散以后,我们仍可以把这些思维的碎片分类、挑选与梳理。
3、团队同步看板

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虽然已经有林林总总的线上合作工具,供团队成员之间同步着天天每周每月的工作计划,但这仍然没法取代便当贴的便当与自然。将工作放置经过便当贴平铺显现,有需要时辰只需昂首一看,还可以随时可以在上面会商点窜,就不必每次都点开一个个的小窗口了。

固然,玩 便 利 贴 是 一 个 技 术 活。
在操纵层面,便当贴也有很多值得留意的地方。
比如,你纷歧定会撕便当贴。

我们经常会这样,潇洒而随意地把便当贴撕下来。

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但这样常常只会让撕下来的便当贴一向翘起来,既晦气于贴,也未便于看上面的内容。
假如垂直于便当贴的粘贴板,渐渐地从左往右撕。

若何高效的利用便当贴(条子纸、标签纸)?-6.jpg

终极的粘贴结果高低立见:)

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别的,我们还可以用分歧的色彩承载分歧的信息,让扁平的纸片变得更有条理。

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黄色是便当贴最早面世时的典范色。现在各品牌各系列的便当贴早已衍生出了很多的色彩。色彩的辨识度更轻易构成间接激烈的视觉冲击,借助便当贴的色彩分类来停止信息显现,我们在阅读时辰也可以更有针对性与挑选性。

回到题目,假如真的想要从底子上高效利用便当贴,我感觉焦点应当是:
像 便 利 贴 一 样 思 考。

就如其他一切工具,真正让便当贴被普遍利用,并非由于“这是一叠可以处处贴的小纸片”,而是它背后折射出来的团队合作思维方式。

1、激励每一个想法被看见
在团队合作中,每一个想法都是有代价的,一张自力的貌似看起来没成心义的便当贴也许就是下一个启发的起头。当全数人看似天马行空的想法聚集而成一个「池子」,很多意想不到的创意也许就在自在组合中心发生了。我们不争辩对错,而是夸大一切的能够性、缔造性,所以一切idea都要被同等看待——写在一张便当贴上放在大师眼前。

2、激励可视化的系统思维
当我们在思考时,偶然会在脑海中构建一个若隐若现的图景,然后再梳理成笼统的笔墨或话语。而便当贴供给了一个特此外思维载体:你可以在上面写,也可以在上面画,将那些说不清楚的想法酿成简单的表示图。将便当贴在眼前排列、组合,就是将思维的分析综合进程的可视化进程。

3、激励简洁、间接的表达
人们在用说话会商时,除了表达与主题相关的概念,常常还会夹杂着小我的期待、情感和相同习惯。经过关键词式的便当贴,可以将你最焦点的概念以最简单地方式显现出来。这样既进步了概念的清楚度、削减歧义;又能进步效力,在最短的时候里显现最大量的想法。

4、激励合作的多变性与灵活性
在合作进程中,总会有很多跟不上计划的变化发生,是以快速迭代、灵活调剂的才能是很是有需要的。我们需要把我们的思维,从完整的、宏观的酿成调理的、模块化的。此时玲珑且可反复粘贴的便当贴,便成为了这类思维方式的“容器”。我们操纵它进修对idea停止立即重组、整理、替换,思考功效也能随着进程的推移显现可见的变化。

简单来说,便当贴就是经过一张张小纸片帮助我们「用手思考」,而且把思考的进程从封锁的、小我的、认识流的,酿成通明的、开放的、系统的,聚焦重点削减误解,从而让团队合作的同步率蹭蹭蹭地往上长。
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