关于文创的一些思考

边锋1

来历：知乎
关于文创的一些思考
近年来，故宫文创用15亿的惊人数字引燃了文博单元文创开辟的热情。原本只范围于看好自己一亩三分地的文博单元忽然之间转了弯开了窍，从安身庇护转向开放成长，在众多成长之路中，文创是热门之一。经过文创开辟，一方面可以让文博单元的藏品活起来，另一方面又能缔造不菲的经济收益，何乐而不为呢？现实运转下来，几家欢乐多家愁，可以做出来的而且成范围有结果的只要一些范围比力大的博物馆。缘由是什么呢？
文创开辟是有天花板的，全部行业的范围是有限的。走进故宫的文创店，古色古香满目琳琅，赞叹之余，忽然发现假如把故宫字样和相关的标识去掉，故宫文创店好像是一个集文具店、工艺品店、茶具店、打扮店、珠宝店为一体的特点商铺。这并没有错，由于文化只要融入平常生活才能具有持久的生命力，将创意设想与平常用品连系起来是正确的挑选。但从功用性的角度来看，所谓的文创产物是极轻易被替换的，而且是被极有用力的替换，由于替换品有着更高的性价比。文创产物之所以可以存在并获得消耗者认可正是由于附着在功用性之上的文化创意。从广义的角度讲，文化创意无处不在。比如衣服，分歧的设想传递分歧的文化，引领当季的时髦潮水；再比如宜家的家具，将平常生活的理念融入其中，售卖产物也是文化；再比如之前星巴克的猫爪杯，更是引发了疯抢。文博单元的文创只是全部文化创意设想大行业下面的一个小分支，更多的是范围在操纵本身藏品的元素来停止产物设想和开辟，从诞生之初就将自己限制在了较小的范围之内。更加关键的是文博单元的这些藏品以及从藏品当中提炼出来的元素又有几多可以被当下的公共所接管呢？这就致使了文博单元的文创开辟要末在文博圈子里封锁运转，要末就要在更广更大的范围内去跟全球加倍优异的创意设想者合作。加上现有的法令、政策等限制，这个行业的范围远没有设想当中那末大。
文创开辟是有条件的。文创开辟不是仅仅靠几小我出主张搞设想做产物就能做成的，而是要安身于藏品研讨挖掘和市场研讨的两个根本条件之上。既然要对日用产物赋予专属的创意，那就必须找到文博单元的差别，这类可以形制品牌的差别的根本就是本身藏品的研讨挖掘。比如从青铜器、陶器上挖掘出分歧的花纹，从文献中挖掘出分歧的故事剧本改变成桌游，而要做到这些，功夫明显在平常。假如一家文博单元在之前没有把庇护研讨工作做到位，很明显也是没法在开放成长时代把成长工作做得顺风逆水，不是说不能成长强大而是要支出更大的价格。除了这个之外，还需要一个条件就是市场研讨。一方面必须改变用文博从业职员爱好来决议文创开辟的熟悉，转为安身消耗者认可来开辟，一切的设想要交由市场来检验。另一方面则是市场自己的研讨，这牵扯到客流量、现实采办力等很多市场营销的细节，看似细小却很重要，它间接决议了这个文博单元面临的市场的巨细和潜力。
文创开辟要持久的连结创新力。文创产物有一个很大的题目在于由于同质化所以极轻易被模仿，但被模仿这个工作不但仅存在于文创行业，在几近一切行业都存在，甚至军工产物的开辟设想。面临这类市场现状，寄希望与常识产权庇护远不如经过连结持久的创新力来修建庇护壁垒来的实在和有用。这样的例子实在很多，比如苹果手机，手机从功用角度讲是同质化很高的产物，打电话、发短信、玩微信、拍照拍摄可以说市道上的手机都大差不差，为什么苹果能一向处在被追逐的位置上呢？其中一个关键就是不竭的创新，经过创新在设想、生产、办事等方面来修建了自己生态闭环成功的阻挡了死后的追逐者。这其中还有方式，比如在一件新产物刚推出的时段内用撇脂定价法短时候内回笼一部分本钱，然后在合作者起头推出类似产物时大幅度降价占据市场。这些能够不适用于文博单元的文创产物，可是是一个可以鉴戒的思绪。

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恋恋青城黄

您好。我很赞成您的看法，所以看了今后也有一些感悟。嗯，我还想就教一下您有没有一些已经颁发的大概设想成功的文创产物或想法

执着等待等wc

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