文创设想师永久没法了解文创的适用性

天之涯神之兵米

来历：知乎
适用性文创是新时代文创下的前途，这已经成为全部文创界的共鸣了，惋惜就算是带着这条“标杆”投入文创工作，也总有人走上了偏路，他们挖空心机也想不出题目出在哪。


黄村文化创意产业园在采访了园区中几位文创企业的大佬后，才发现了其中最间接的题目——文创设想师底子不了解文创的“适用性”究竟是什么。

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文创产业之于适用性

实在这也不能完全怪文创设想师，全部文创产业对于“适用性”的了解就出了误差，适用不但仅同即是生活用品！

今朝中国的文创产业尚在抽芽阶段，却被时代鞭策着飞速成长，这意味着在产业成长进程中逢迎市场远比奠基根本要重要的多，虽然政府支持、地方激励，但大多都是形式大于内容（文娱表演、今世艺术另论），故宫的朝珠耳机在诞生时被吹上了天，而新颖劲曩昔后，谁又会把它当必须品天天戴着。

现在的文创产业太大、工具太多、偏向太杂，致使大部分的文创企业都在和稀泥、不专心，他人做胶带，我们也卖胶带，你印个名画，我就换个作者印，你标榜适用，我也标榜适用，久而久之这类产物到底实不适用就被模糊掉了，文创设想师想鉴戒也无从动手。

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文创设想师之于适用性

文创设想是一个综合难度极高的活，除了设想师自己的设想技术要达标外，还要有很强的历史人文素养、贸易了解力、对材料及工艺的领会、产物建造流程把控，一旦其中某个环节脱了，就会把产物架在高空中，想适用都适用不了。

大部分的文创设想师都专于自己的专业范畴，却对市场不甚领会，在产物开辟早期，对产物所面临的消耗人群、利用痛点等都没有停止过深入研讨，只是将图案简单复制到产物上，文创设想师在产物的适用性上是个人失智的，这也致使了现在市场上标榜“适用”却还是吸人眼球后圈一波粉跑的触目皆是。

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文创产物之于适用性

文创产物有一个很大的题目在于同质化严重所以极易被模仿，因而对文创产物的适用性又要下一个新的界说——“不成替换性”。

这对文创设想师又有了一个更高的要求，需要对方针受众的需求痛点有很强的感受力和同理心，而不但仅是纯真地设想一款看起来还不错的产物。

可以对照一下日本和中国的手账设想。

日本手账计划清楚，适用性很强，空格、间距这些细节不但合适利用纪律还很有设想美感，气概的延续也很轻易形制品牌，加固受众的记忆点，而国内手账大多重视形式，有一个都雅的封面，但功用页却混乱不胜，这类产物只是设想师用来卖的，而不是设想师自己想用的，一抓一大把的产物出格轻易被复制，那受众为什么要垂青你的产物？

黄村文化创意产业园以为
文创设想的不应当只是一件产物
文创设想师在死磕“适用性”的同时
更应当心系全部产业链条
安身于受众痛点
而不是自己拍脑壳想和看他人怎样做
文创的适用性
应当是受众会接管、受众会采办、受众会延续利用、受众会认准你的品牌
路漫漫其修远兮，吾将高低而求索！

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